actproject BUSINESS

Das Planspiel actproject BUSINESS simuliert ein projektorientierten Unternehmen und vermittelt Wissen
zu den Themen Betriebswirtschaft und Unternehmensführung kompakt und interaktiv.

Die Spielteilnehmer führen in Teams ihr eigenes Unternehmen durch mehrere Geschäftsperioden und erleben so aus dem Blickwinkel des Topmanagements einen neuen Zugang zu unternehmerische Entscheidungen und Maßnahmen. Dabei müssen sie eine Vielzahl an Projekten gleichzeitig umsetzen
und dabei Herausforderungen wie z.B. in der Projektplanung oder im Auslastungs- und Ressourcen- management meistern. Sie sind gefordert, ihr Unternehmen erfolgreich am Markt zu etablieren.

Anhand unterschiedlicher Strategien erleben die Teilnehmer, wie sie die jeweiligen Bereiche eines Unter- nehmens optimieren können. Mittels Multiprojektmanagement planen sie mehrere Projekte gleichzeitig, wickeln sie ab bzw. steuern und überwachen sie. Bis zu 5 simulierte Geschäftsjahre lang werden betriebs- wirtschaftliche Entscheidungen in Teams getroffen. Nach jedem Geschäftsjahr wird eine GuV sowie eine Bilanz erstellt und die Entwicklung anhand relevanter Kennzahlen hinterfragt.

Das Planspiel schafft zudem einen interdisziplinären Zugang zu Projektmanagement und Betriebswirtschaft. actproject BUSINESS macht Spaß und trainiert die Umsetzung der optimalen Unternehmensstrategie.

Dabei werden die Teilnehmer motiviert ihre neu erworbenen Fähigkeiten zur Gestaltung und Optimierung der Wertschöpfungsketten im Unternehmen einzusetzen.

Nutzen für die Teilnehmer
  • Stärkt das wirtschaftliche Denken der Teilnehmer durch lernen aus eigenen Erfahrungen
  • Kostenbewusstsein und  Verständnis für die Prozesse projektorientierter Unternehmen werden vermittelt
  • Möglichkeit des Fehlermachens im Planspiel ohne reale Konsequenzen
  • Trainieren von Entscheidungskompetenz
  • Die Teilnehmer verstehen den Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung unternehmerischer Entscheidungen.
  • Auseinandersetzen mit multidisziplinären Themen
Lernziele (Auszug)
  • Kalkulation
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Break -Even -Analyse
  • Jahresabschluss-Bestandteile: Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
  • Kapitalflussrechnung
  • Cash Flow und Liquidität
  • Bilanzanalyse
  • Bilanzkennzahlen: Eigenkapitalquote, Verschuldungsgrad, Working Capital etc.
  • Erfolgszusammenhänge: Projekterfolg vs. Unternehmenserfolg

 

Komplexität: Mittel

Sprache: Deutsch

Dauer: 4 – 6 Stunden (netto-Spielzeit des Planspiels) bzw. 2-3 Tage (Seminar)

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