Teamwork schafft bessere Ergebnisse!
actproject Race LIVE ist ein spezifisches und effizientes Trainingstool, das die TeilnehmerInnen dabei unterstützt zu erkennen, wie sich in Projekten Teams entwickeln, welche Erfolge und welche Misserfolge teamintern auftreten können und wie die Leistungsfähigkeit des Teams positiv aber auch negativ beeinflusst werden kann.
Diese Simulation behandelt die Themen Projektmanagement, Kundenorientierung mit dem Schwerpunkt Teamarbeit im Zuge einer realen Projektumsetzung „Bau eines modernen Tribünensystems für den Formel 1 Grandprix in Abu Dhabi“
actproject Race LIVE als didaktische Besonderheit in Assessment-Centern!
Ergänzend zu der Vermittlung von Projektmanagement- und Teambildungsthemen ist actproject Race LIVE erstklassig bei Assessment-Veranstaltungen einsetzbar. Diese Simulation basiert auf realen und typischen Anforderungen aus der Berufswelt welche bei den TeilnehmerInnen unvermeidlich zu einem authentischen Verhalten führen und dadurch eine hohe Auswertungsobjektivität sowie gezielte Feebackmöglichkeiten einräumen.
Nutzen
- Die Teilnehmer lernen erleben ein Projekt von der Aufgabenstellung (Lastenheft) bis zum Projektabschluß (Übergabe an den Kunden) und sind anschließend in der Lage eigenständig Projekte zu spezifizieren, zu planen und zu steuern.
- der Transfer von gelernten Projektmanagementmethoden in die Projektpraxis
- die Entwicklung von Handlungskompetenz in komplexen Projektsituationen
- Die TeilnehmerInnen erlernen das Handwerkzeug des Projektmanagers
- das Erleben der eigenen Entscheidungen und der Konsequenzen, die sich daraus ergeben
- Die Teilnehmer lernen sich in Bezug auf ihre Umgangsfähigkeiten mit einer multidisziplinären Diskussionskultur selbst einzuschätzen
- die Erfahrung persönlicher Stärken und Soft Skills
- Teamarbeit macht Spaß und motiviert zur Leistungssteigerung
- Die Teilnehmer erkennen die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement und Teamarbeit
- Bei ausgewählten Bewerbern kann im Assessment-Verfahren ihre Kompetenz eingeschätzt werden.
Lernziele (Projektmanagement)
- Projektmanagement Methodiken und Werkzeuge
- Prozess zur Abwicklung von Projekten
- Aufgaben des Projektleiters
- Projektkalkulation
- Projektplanung
- Risikomanagement
- Kostenkontrolle
- Konfliktmanagement
- Chance Management
- Ressourcenplanung
- Entscheidungen unter Zeitdruck
- Maßnahmen bei Abweichungen
- Projektabschluss
Lernziele (Teamarbeit)
- Projektabschluss
- Rollenverständis
- Erfolgreiche Delegation
- Phasen der Teamentwicklung
- Teamzusammensetzung
- Motivations- und Demotivationsfaktoren
- Feedbackregeln
- Konflikte und deren Lösung
- Techniken der Problemlösung in Teams und Gruppen
- Stress als Produktivfaktor
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
Komplexität: Einfach
Sprache: Deutsch
Dauer: 3 – 5 Stunden (netto-Spielzeit des Planspiels) bzw. 2-3 Tage (Seminar)
Teilnehmerzahl
- Bis zu 16 Teilnehmer in 4 Gruppen
Zielgruppe
- Projektmitarbeiter
- Neue Projektteams
- Projektteams in schwierigen Situationen
- Auszubildende in Projektmanagement