| Eine elementare Voraussetzung für erfolgreiche Projekte |
| Von Risiken spricht man im Projektmanagement grundsätzlich bei allen Unwägbarkeiten, die den Projekterfolg hinauszögern oder gefährden können. Ein Risiko kann unerwartet eintreten. Doch oft ist es vorher absehbar. |
| Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar proaktiv statt reaktiv Risiken und Chancen zu managen und dafür taugliche Techniken kennen und anwenden. Das Seminar geht auf die besonderen Herausforderungen in Hinblick auf die Risikokommunikation in Projekten ein, stellt pragmatisch die methodischen Grundlagen für die Implementierung einer effektiven und effizienten Risikoberichterstattung vor und skizziert beispielhaft die wesentlichen Inhalte eines regelmäßigen sowie adhoc Risikoreportings. |
| Unsere Inhalte |
- Ziele des proaktiven Risiko- und Chancenmanagements
- Grundsätze der Risiko- und Chancenpolitik
- Der Risiko- und Chancenmanagement Prozess – Methoden und Techniken
- Risikoquellen, Struktur einer Gefahrenliste
- Risikobeschreibung
- Dokumentation von Risiken
- Risikoziffer
- Risikoportfolio
- etc.
- Elemente des proaktiven Risiko- und Chancenmanagements
- Strategisches Risiko- u. Chancenmanagement
- Operatives Risiko- u. Chancenmanagement
- Projektstatusreport mit Risiken
- Risiko- u. Chancenmanagement bei Projekten am Beispiel von “liProc”
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| Ihr Nutzen |
- Risikostrategie entwickeln und Einzelmaßnahmen definieren können
- Risiken bewerten und klassifizieren können
- Risiken beherrschbar managen können
- Tipps und Tricks aus der Praxis zum Risikomanagement
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| Ziele |
| Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Experten-Input, Gruppenübungen, Erfahrungs-austausch, Rollenspiele |
| Zielgruppen |
| Projektleiter, Projektassistenten, Projektcontroller, Führungskräfte |
| Teilnehmerbeitrag |
- 850 EUR zzgl. 20% USt
- Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Kosten für das Seminar, umfangreiche Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung
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| Veranstaltungstermine |
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