actproject ADVANCED Edition simuliert die typischen Projektmanagementteilprozesse sowie branchen- spezifischen Aspekte eines Anlagenbau-Großprojekts. Die Teilnehmer lernen neben der Handhabung sämtlicher Projektindikatoren auch die Schnittstellen zu den betroffenen Fachabteilungen zu managen. Hierfür werden Themen wie Beschaffungsstrategie, vertragliche Aspekte, Übergabe des Vorprojektes
an die Abwicklung, etc. aufgegriffen.
Die Teilnehmer – jeweils in der Rolle eines Projektleiters – haben in allen Projektphasen unter Einfluss von Ereignissen, Risiken und Meilensteinen jeweils Entscheidungen zu treffen. Im Verlauf des Spieles werden typische PM-Situationen simuliert, die einen entsprechenden Einsatz von PM-Wissen erfordern.
actproject ADVANCED Edition bildet Projektmanagement eines internationalen Anlagen-bauunternehmens zielgerichtet ab. Praktisches betriebswirtschaftlichen Denken und Handeln in der Projektabwicklung werden so entsprechend trainiert.
Nutzen für die Teilnehmer
- Die Teilnehmer gewinnen einen tiefen Eindruck in die interdisziplinären Zusammenhänge eines Großprojekts
- Die Teilnehmer lernen eine Vielzahl von ineinandergreifenden Aspekten kennen und entwickeln dabei ihre persönliche PM-Strategie.
- Die Teilnehmer lernen die Auswirkungen einzelner Maßnahmen besser einschätzen zu können
- Die Teilnehmer lernen mit grundlegenden Fragestellungen eines Projektvertrags umgehen zu können
- Die Teilnehmer fühlen sich in ein echtes internationales Großprojekt hineinversetzt
- Die Teilnehmer lernen über eine gemeinsame Projektsprache zu kommunizieren (IPMA )
- Die Teilnehmer erkennen die Vorteile einer einheitlichen Vorgehensweise bei der Projektabwicklung durch die Orientierung an eine internationale bzw. konzernweite Norm
- Für die Teilnehmer wird erkennbar, dass neben PM-Methoden auch Psychologie und soziale Kompetenz im Projektmanagement eine bedeutende Rolle spielen
- Die Teilnehmer lernen Projektmanagement als unternehmerische Gesamtleistung zu verstehen
Nutzen für das Unternehmen
- Zum Teil erhebliche Senkung von Projektmanagement-Trainingskosten
- Deutliche Flexibilisierung der PM-Aus- und Weiterbildung
- Förderung der Etablierung einer PM-Community
- Trainingsplattform zur Erarbeitung von Lösungen für PM-Prozesse und Schnittstellenproblemen in Projekten
- Trainingsplattform um Kompetenzen und Erfahrungen der Mitarbeiter zu testen und auszuschöpfen (Wissenstransfer)
Lernziele
- Üben von notwendigen Fähigkeiten für Projektmanager und Mitarbeiter
- Aufbau von Kompetenz in den Professionen Projektmanagement und Betriebswirtschaft
- Aneignen von Fachwissen über Projektmanagement
- Kennen und verstehen lernen der „Stellschrauben“ im Projektmanagement
- Einheitliches Verständnis zu bestimmten Projektsituationen schaffen
- Neues Wissen mit vorhandenem Wissen ergänzen
- Die Vorteile eines durchgängigen Projektabwicklungsprozesses erkennen
- Trainieren der notwendigen Fähigkeiten, um den Projekterfolg gezielt beeinflussen zu können
Komplexität: Hoch
Sprache: Deutsch
Dauer: 3-5 Stunden (netto-Spielzeit des Planspiels) bzw. 3 Tage (Seminar)